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学校文化建设的几点思考

2019年03月11日 09:07:52 访问量:569

                                   学校文化建设的几点思考 

         

“一流学校靠文化管理,二流学校靠制度管理,三流学校靠人治管理”,“学校一旦形成具有自己特色的文化,就会产生一种无形的凝聚力。良好的育人环境和优良的学风、教风、校风具有一种巨大的无形的力量,凡是加入这个集体的每一个成员,都会受到熏陶和感染,它不仅具有强大的同化功能,而且能内化为一种向上的力量,成为进取的源泉,进而形成强大的凝聚力”,由此可见文化的重要性,学校一旦形成了优秀的文化,就如同人有了高尚的灵魂、坚强的信念和顽强的意志一样,无论面对生活还是工作,都会乐观开朗的面对,学校就会健康持续额发展,在这样的氛围中,教师充满自信和工作的热情,学生品德端正、学习刻苦,这不就是我们每一位教育工作者期待的育人场所吗?

很多学校都认识到学校文化的重要性,也积极的投入到学校文化的创建中,于是,很多学校在墙上搞了很多宣传牌子,在宣传栏中搞了很多口号、名言警句……把学校文化做成了墙皮文化;也有的学校不惜花巨资聘请专家为学校梳理办学理念,按照专家的思路打造名校。学校聘请专家指导无可厚非,尤其是请专家帮助提炼理念或是对实践层面进行理论提升,都能使学校在常年积淀的基础上得到提升,但是如果请专家凭空设计所谓的文化并打造名校,则有空中楼阁、水中捞月之感,而墙上的文化充其量也就是美化了校园而已。

那么,学校文化到底是什么?学校文化是从教育的本质思维中散发出来的。它的作用就是熏陶这个教育环境中的每一个人,去向外展示教育的作用和意义。说白了,就是学校是一个育人的场所,这个场所形成的一种特殊的场,使每一个走进校园里的成人和儿童都能感受到一种神圣感、一种令人肃然起敬的感觉,这种感觉,就是学校文化。这种文化的形成,首先要从育人目标开始思考,即学校要培养什么样的孩子,因为不同学段、不同性质的学校肩负的培养目标是不同的,比如小学,就是要培养孩子良好的学习习惯、浓厚的学习兴趣、合格的品德操行,就是要面向全体学生,为每一个孩子未来可持续发展奠定基础,那么,学校一切工作的立足点和归宿就都应该指向这些方面。其次,要从实现育人目标的关键点入手,育人目标主要靠教师落实,因此,培养什么样的教师,引领教师专业发展,是构建学校文化的重点,因为一所学校如果有很多优秀的教师,即使学校的墙壁都是空白,学校也没有什么口号标语,这所学校也肯定能培养出优秀的人才。当然,育人目标的设定也好,教师专业发展也好,都必须坚持实事求是的原则,既不能定的目标太高,好高骛远,也不能定得太低,妄自菲薄,教育好比种庄稼,什么样的土地适合播什么样的种子是有定规的,即使改良土壤也需要长时间坚持才能做好,如果急功近利的使用化肥势必会导致土地板结。

“学校文化是学校建设的根本,是学校花很长时间打造的,这样的文化是其他学校不容易模仿和复制的。”由此可见,学校文化一定是校长及全体教师凝聚在一起,结合当地教师现状、学生实际和家庭背景,根据当地民风民俗和教育传统,为实现育人目标而共同、长期努力的结果。

编辑:杨美珍
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